Версия для слабовидящих
ГУП КК «Кубаньводкомплекс»: современные технологии в управлении кадровой политикой предприятия
Цифровая трансформация предприятия – это основа развития комплексной системы управления кадровым потенциалом ГУП КК «Кубаньводкомплекс», в процессе реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». В рамках проекта, использование универсальной облачной платформы обратной связи и интеллектуальной аналитики позволило собрать информацию об особенностях корпоративной культуры, лучших работниках предприятия, их уникальном опыте, осуществить важные кадровые перестановки в 2023 году в службе главного инженера, в правовом управлении, в отделе закупок, в отделе кадров, в отделе по общим вопросам, в отделе цифровой трансформации, контроля, оценки и развития персонала, в отделе сбыта, в том числе произвести оптимизацию бухгалтерии ГУП КК «Кубаньводкомплекс».
В результате активного взаимодействия отдела цифровой трансформации, контроля, оценки и развития персонала ГУП КК «Кубаньводкомплекс» со студентами – практикантами и преподавателями, в работе Координационного совета по вопросам развития на территории края профориентационной деятельности, популяризации профессий ТЭК и ЖКХ, проведены выездные мероприятия в РЭУ «Таманский групповой водопровод», «Троицкий групповой водопровод» и «Крымские разводящие сети», в ключе Всероссийского фестиваля энергосбережения и экологии #ВместеЯрче. Специалисты ГУП КК «Кубаньводкомплекс» на протяжении года организовали экскурсии для студентов ВУЗов и СУЗов, заключен договор о взаимодействии и сотрудничестве между ГУП КК «Кубаньводкомплекс» и ФГБУ ВО «Кубанский аграрный университет имени И.Т. Трубилина» на 5 лет, проведен ряд рабочих встреч и консультации с деканом, преподавателями факультета гидромелиорации КубГАУ, в ходе формирования кадрового резерва, в лице выпускников. В соответствии с заключённым долгосрочным договором, директор ГУП КК «Кубаньводкомплекс» Александр Лазарев принял участие в открытых заседаниях государственной аттестационной комиссии (ГАК) по направлению подготовки 20.03.02 Природообустройство и водопользование, направленности «Инженерные системы сельскохозяйственного водоснабжения, обводнения и водоотведения» (академический бакалавриат), осуществляет консультации преподавателей ВУЗа.
В сфере цифровизации предприятия, проведено развертывание отдельного сервера, внедрены функции виртуализации и система резервного копирования в РЭУ «Ейский ГВ», также внедрена улучшенная модель безопасности, в процессе – разделение полномочий в индивидуальном порядке, внедрение виртуальных роутеров, переключение ст. Староминской для начала полноценной работы с доменом в Ейске. На протяжении 2023 года ведется работа по установке и обслуживанию устройств сбора и передачи данных, датчиков давления в РЭУ «Таманский ГВ». Дополнительно осуществлено обследование РЧВ г. Боюр на предмет полной ее автоматизации. Для успешного развертывания дополнительного офиса в Крымске на 22 машины и перевода телефонов с ГТС на VoIP технологию в 2023 году, были выполнены следующие шаги: оценка текущей инфраструктуры, подготовка плана миграции с ГТС на VoIP технологию, включая выбор подходящей VoIP-платформы, проведение анализа пропускной способности интернет-каналов для обеспечения качественной работы VoIP телефонии. Успешное развертывание VoIP технологии позволило улучшить качество связи, использовать дополнительные функции и обеспечить гибкость подключения там, где физический доступ затруднен. В главном офисе внедрена цифровая АСТ (IP-ATC), которая значительно улучшает коммуникационные возможности предприятия, повысит эффективность рабочих процессов и снизит затраты на телефонию.
Составлен план перехода на использование российского программного обеспечения, радиоэлектронной продукции, телекоммуникационного оборудования и программно-аппаратных комплексов, в дополнение к Стратегии цифровой трансформации ГУП КК «Кубаньводкомплекс» до 2025 года, проведено тестирование различных операционных систем на базе Линукс и импортозамещающих офисных приложений, при переходе на отечественное ПО. Специалисты отдела цифровой трансформации, контроля, оценки и развития персонала приняли активное участие в различных обучающих семинарах, связанных с особенностями перехода на новое ИТ-окружение.
«Поэтапная цифровая трансформация предприятия в кадровой политике в 2023 году в дальнейшем приведет к улучшению производственных процессов, повышению эффективности работоспособности, улучшению взаимодействия между подразделениями, а также росту кадровых показателей за счет внедрения различных инструментов оценки и развития руководителей, управления вовлеченностью и мотивацией сотрудников», - резюмировал заместитель директора ГУП КК «Кубаньводкомплекс» Виталий Пергун.
